정치인과 소매업체 모두 여전히 하이 스트리트에 대해 부인하고 있습니다. 대부분의 이니셔티브는 할인이든 판매이든 소비자 지출을 자극하고, 회복에 대해 이야기하고 지출을 촉진하거나 Mary “Queen of Shops” Portas의 윈도우 드레싱을 촉진하는 것을 목표로 합니다.
사실은 영국의 소비자로서 우리가 소비와 신용에 대한 접근 방식에 큰 변화를 겪고 있다는 것입니다. 그 결과 우리는 불필요한 상품에 대한 지출을 줄이고 이는 결국 소매업체에 부정적인 영향을 미치게 됩니다.
지난 30년 동안 영국은 주로 부채로 자금을 조달하는 소비자 사회가 되었습니다. 우리는 빚을 갚는 것과는 상관없이 우리가 원할 때 원하는 것을 사기 위해 돈을 빌렸습니다. 급여가 인상되면 이는 우리가 더 많은 부채를 감당할 수 있다는 것을 의미했습니다.
우리의 과도한 소비는 영국 경제를 주도하여 성장이라는 착각을 불러일으켰고, 소매 부문에 대한 의존도는 점점 더 높아져 결국 수입품에 의존하게 되었습니다. 우리의 소비 기반 성장은 개인 부채뿐만 아니라 국가 부채로 인해 점점 더 많은 부채로 인해 촉진되어 엄청난 국제수지 적자를 만들어냈습니다. 소비자, 기업 및 국가 차입을 합친 부채는 영국 GDP의 466%를 차지합니다.
때때로 파티는 중단되어야 했습니다!
한동안은 쉽게 신용을 제공하는 은행이나 신용카드 회사 등 대출 기관을 비난하는 것이 편리했습니다.
그러나 빚은 갚아야 하고, 마침내 우리는 이 가혹한 현실에 직면하게 되었습니다.
BBA(영국은행협회)는 지난 9월 순 2억 달러를 상환했다고 밝혔다. 소비자들은 마침내 대출금을 상환하고 당좌대출을 줄임으로써 재정을 정리하고 있습니다 폐업철거.
소비자들은 정말로 코트 12벌, 신발 20켤레, 핸드백 10개가 필요한가?라고 자문해 왔습니다. JJB 스포츠(JJB Sports), 제인 노먼(Jane Norman), TJ 휴즈(TJ Hughes), 왈름슬리(Walmsley), 알렉슨(Alexon)과 같은 회사가 최근 990개 매장을 보유하고 있으며 점점 더 어려워지고 있는 파산 기업 목록에 합류했을 때는 전혀 그렇지 않았습니다.
정말 완벽하게 사용할 수 있는 냉장고를 교체해야 합니까, 아니면 최신 TV나 새 주방 장치가 필요합니까? Argos와 Homebase가 처한 끔찍한 상황은 그렇지 않다는 것을 암시합니다. 소유주인 Home Retail Group은 세전 이익이 72% 감소했으며 Homebase는 35%, Argos는 93.8% 감소했습니다. 그들은 상당한 수의 매장 폐쇄를 고려하고 있는데, 이는 가까운 미래에 전망이 부족하다는 점을 고려하면 합리적으로 보입니다. 진짜 과제는 얼마나 멀리 삭감할 것인지, 그리고 대부분의 삭감이 너무 적거나 너무 늦었다는 사실을 염두에 둘 것인지 여부입니다.
이러한 우울한 상황에도 불구하고 소매업체인 Debenhams는 여전히 활기를 띠고 있습니다. 그들은 최근 자사주 매입, 20개 매장 개조, 향후 4년간 9개 신규 매장 오픈, 국제적 성장 계획을 발표했습니다. 그러나 분석가들은 제한된 성장 전망으로 인해 자사주 매입이 시기상조라는 점을 확신하지 못하고 여전히 회의적입니다.
우리는 이 모든 고급 소매업체가 살아남아야 한다는 생각에 도전해야 합니다. 소비를 줄이려면 현재 보유하고 있는 소매점 수를 유지할 수 있습니까? 분명히 살아남기를 원하는 소매업체들은 훨씬 더 상상력이 풍부하고 새로운 전략을 개발해야 할 것입니다. 아마도 Mary Portas는 수출 잠재력이 있는 기업에 집중해야 할 것입니다.
확실히 Wallis, Oasis 및 Warehouse와 같은 High Street 매장은 값비싼 매장 일부를 포기하고 Debenhams와 같은 백화점에서 양보를 받아 전략을 바꾸고 있으며, 이는 Debenhams의 비즈니스 모델에 대한 자신감을 정당화할 수 있습니다.
영국 소매 비즈니스 모델을 조정하는 것 외에도 일부는 국제적인 확장에 중점을 두고 있습니다. Debenhams는 향후 5년 동안 해외 프랜차이즈 매장 수를 두 배로 늘릴 계획입니다. 아르고스는 중국 백색가전 제조사 하이얼과 합작법인을 맺고 내년 중국 홈페이지 오픈과 상하이 매장 오픈을 제안하고 있다. High Street는 해외로 확장하고 있는 보다 민첩한 인터넷 소매업체로부터 많은 것을 배울 수 있습니다. 예를 들어 보덴은 2002년 미국, 2007년 독일, 2009년 오스트리아, 2011년 프랑스를 시작으로 약 10년 동안 해외 진출 전략을 추구해왔다.
정치인들은 계속해서 소비를 장려하는 동시에 신용을 억제하면서 문제를 파악하지 못하고 있습니다. 영국의 진정한 해결책은 소비자 경제에서 생산자 경제로 변화하는 것입니다. 이를 위해서는 그러한 변화를 가져오는 데 필요한 투자를 촉진하기 위한 진정한 정치적 리더십이 필요합니다. 턴어라운드 전문가들은 우리가 국제수지 흑자를 지닌 생산 경제가 되려면 금융 창구 장식 이상의 것이 필요하고, 비전이 필요하며, 변화를 가져오는 수출 지향 제